Michel Verstraeten Consultants en Organisation : Strategies et Pratiques de l'Intervention. fiche de lecture

Consultants en Organisation : Strategies et Pratiques de l'Intervention.

Livres, Michel Verstraeten

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Consultants en Organisation : Strategies et Pratiques de l'Intervention. par Michel Verstraeten ont été vendues pour 0 chaque exemplaire. Le livre publié par De Boeck (16 février 2015). Il contient 264 pages pages et classé dans le genre genre. Ce livre a une bonne réponse du lecteur, il a la cote 4.7 des lecteurs 1. Inscrivez-vous maintenant pour accéder à des milliers de livres disponibles pour téléchargement gratuit. L'inscription était gratuite.

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Michel Verstraeten Consultants en Organisation : Strategies et Pratiques de l'Intervention. fiche de lecture - Le recours à des professionnels du conseil concerne désormais de très nombreuses organisations : des entreprises privées de toutes tailles, des organismes publics et même des petites associations sans but lucratif. Chacun d'entre nous sera probablement un jour amené à travailler avec des consultants ou même en deviendra un. La réalité du conseil en organisation ne peut être ignorée : elle nous touche tous. Pourtant, on sait peu de choses sur l'activité de conseil : les tensions et conflits liés au pilotage d'une mission, la manière dont un consultant peut bâtir et exercer une influence sur les acteurs de l'organisation, les effets non désirés qui émergent parallèlement à l'activité du consultant, les réactions des acteurs à la présence de ce tiers souvent perçu comme étant influent, les jeux qui se déroulent en coulisses... Cet ouvrage propose d'explorer des terres encore aujourd'hui très méconnues en abordant ces questions. Il offre des grilles de compréhension du travail des consultants construites à partir des témoignages de nombreux consultants d'origine variée : les grands cabinets de conseil (PWC, Accenture, Deloitte, Ernst & Young, KPMG - IBM), les cabinets dits " de conseil en stratégie " (McKinsey, Bain & Company, Roland Berger, Arthur D. Little, Boston Consulting Group), des petites structures ou encore des centres de recherche. Le texte est illustré de témoignages et d'exemples et ouvre la voie à une réflexion concrète sur les pratiques des consultants et de leurs clients. Ce livre s'adresse à tous ceux qui mènent une activité de conseil, qu'ils appartiennent à de grandes ou à de petites structures, et à tous ceux qui engagent ou collaborent avec des consultants. Il est aussi destiné aux étudiants de deuxième cycle en gestion et aux étudiants de troisièmes cycles proposant une formation au conseil et à l'intervention en organisation.

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Ce n'est pas le genre de livre qu'on peut lire vite fait en une demi-heure, mais c'est un outil très intéressant si on veut comprendre le métier. Je suis dedans (le métier de consultant) depuis 3 ans et j'ai compris pas mal de choses sur mon travail de tout les jours. J'ai hésité à retirer une étoile pour le premier chapitre (sur 7 chapitres)qui est un peu plus théorique et moins concret, mais comme c'est le premier livre du genre que j'ai trouvé, l'ai laissé 5*.

de Michel Verstraeten

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Nom de fichier : consultants-en-organisation-strategies-et-pratiques-de-l-39-intervention.pdf